新版公司治理結構(ppt 92頁)

新版公司治理結構目錄：
1、股東與公司：所有權與公司價值
2、董事會：戰略、控製
3、管理人：選聘、考核激勵與解聘

新版公司治理結構內容提要：
股東權益資本的投入使公司價值創造成為可能，即所有權是公司價值創造的前提；
股東是公司風險的最大承擔者，應該獲得剩餘控製權；
股東是公司風險的最後承擔者，應該獲得剩餘索取權。
股東的角色與定位：
找出代理人，選聘董事，組成董事會；
規定董事和管理層作為受托人的責任；
保護股東自身的利益。
股東通過股東會，對公司決策做最終的批準；
股東會對董事會的工作進行監督；
股東通過〈〈公司法〉〉、上市管理規則等的監督製約，保護自身利益。
股東會：
決定公司的經營方針和投資計劃；
選舉和更換由非職工代表擔任的董事、監事；
決定有關董事、監事的報酬事項；
審議批準董事會的報告；
審議批準監事會或監事的報告；
審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；
審議批準公司的利潤方案和彌補虧損方案；
對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
對發行公司債券債券作出決議；
對公司合並、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；
修改公司章程；
公司章程規定的其他

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