管理學專項培訓講義(ppt 103頁)
管理學專項培訓講義(ppt 103頁)內容簡介
管理學專項培訓講義目錄:
第一章 導論
第二章:組織結構
第三章:領導
第四章:計劃
第五章:信息溝通
第六章:控製
第七章:決策
管理學專項培訓講義內容提要:
管理的定義:
管理是對一個組織的資源進行有效的計劃、組織、領導、指揮、控製的最有效的方法,以實現組織目標
組織的定義:
為了實現某種目標,由具有合作意願的人群組成的職務或職位的結構。這種結構包括了各個組成部分之間的相對穩定的關係。
正式組織的特點:
1、是經過計劃過程形成的而不是自發形成的,組織結構的特征反映了設計者的管理信息
2、有明確的目標
3、通過工作之間,個人之間以及工作、個人與外部環境之間的協調,力求用最經濟最有效的方式達到目標
4、人際關係層次化和部門化
5、要求行動上的一致性
6、要求上級具有權威性,下級服 從上級
7、組織內部任何人都具有可取代性
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