某公司管理谘詢報告(doc 52頁)

某公司管理谘詢報告目錄：
前言、、、、4
1　　項目概述、、、、4
1．1項目內容、、、、4
1．2項目實施目的、方法和過程、、、、4
1．2．1實施目的、、、、4
1．2．2實施方法、、、、5
1．2．3調研過程、、、、5
1．3報告綜述、、、、5
1．3．1宗旨、、、、5
1．3．2原則、、、、6
1．3．3方法、、、、6
1．3．4內容摘要、、、、6
1．3．5幾點說明、、、、6
2　　企業概述、、、、6
2．1富房置換的創立及發展、、、、6
2．1．1公司創立、、、、7
2．1．2公司發展、、、、7
2．2企業現狀及其評價、、、、7
2．2．1．綜述、、、、7
2．2．2管理體製、、、、8
2．2．3組織結構、、、、8
2．2．4業務品種、流程及其管理、、、、11
2．2．518新利真人网 管理、、、、15
2．2．618新利网址多少 及監督、、、、16
2．2．7企業文化建設與企業營銷策劃、、、、16
2．2．8經營管理綜合評價、、、、17
3．企業發展戰略設計、、、、17
3．1房地產中介市場及其發展、、、、17
3．1．1房地產特性及其市場特征、、、、17
3．1．2房地產中介及其特征、、、、18
3．1．3我國房地產中介行業發展現狀及發展趨勢、、、、19
3．2成都市房地產市場發展狀況、、、、20
3．2．1自然特點、、、、20
3．2．2人文特征、、、、20
3．2．3成都房地產中介市場概述、、、、20
3．3企業發展戰略目標的製定、、、、20
3．3．1戰略目標的製定原則、、、、20
3．3．2企業發展長期戰略目標：、、、、21
3．3．3企業發展階段性戰略目標：、、、、21
3．4企業發展戰略實施、、、、22
3．4．1戰略實施原則、、、、22
3．4．2戰略實施步驟、、、、22
3．5企業發展戰略內容、、、、22
3．5．1業務拓展戰略、、、、22
3．5．2組織結構模式設計、、、、26
3．5．3人才戰略、、、、28
3．5．4營銷戰略、、、、32
3．5．5資本運營戰略、、、、35
4．企業內部管理建設、、、、35
4．1適宜不同業務領域經營模式的建立、、、、35
4．1．1機構營銷模式、、、、35
4．1．2店鋪式經營模式、、、、36
4．2組織結構的優化、、、、37
4．3業務流程的優化設計、、、、39
4．3．1業務流程優化設計出發點、、、、39
4．3．2業務流程優化、、、、41
4．3．3業務管理、、、、43
4．4內部管理製度的完善、、、、44
4．4．1職務說明書、、、、44
4．4．218新利真人网 管理製度、、、、45
4．4．3考核獎懲製度、、、、45
4．4．4業務管理製度、、、、46
4．4．518新利网址多少 製度、、、、46
4．4．6行政辦公管理、、、、46
4．4信息係統的應用、、、、47
4．5考核及監督機製、、、、47
4．6激勵機製、、、、48
4．718新利网址多少 與資金監管、、、、48
4．8企業文化與對外宣傳、、、、49
4．9市場研究與企業發展研究、、、、50

某公司管理谘詢報告內容提要：
隨著房地產市場化進程的加快，國內房地產中介企業已經從小規模、作坊式的個體運營模式向規模化、品牌化的大型現代企業方向發展。發達地區出現了一些擁有上百家分店的巨型房地產中介企業，而國外的大牌房地產經紀公司也開始紛紛搶灘中國市場。作為成都市大型房地產中介龍頭企業的成都富力房屋置換有限公司（以下簡稱“富房置換”），麵對巨大的市場發展潛力和激烈的競爭態勢，如何抓住機遇、應對挑戰？如何解決企業自身在迅速發展過程出現的問題？
MLS網絡科技（中國）公司在深入調查、研究當地市場及企業狀況的基礎上，結合自身所積累的大量國際、國內房地產經紀企業發展研究經驗，對富房置換的經營狀況作以診斷，為富房置換企業管理提出一整套發展建設方案，並將在此基礎上為富房置換量身定作一套具有較強開放性和擴展性的企業信息管理係統，為企業的順利發展和全國性擴展提供基本工具和保障。

..............................