項目管理綜合概述(ppt 39頁)
項目管理綜合概述(ppt 39頁)內容簡介
項目管理綜合概述目錄:
1 概述
2 項目組織管理
3項目目標和項目範圍管理
4項目計劃
5項目成本管理
6項目時間管理
7計算機輔助項目管理軟件
項目管理綜合概述內容提要:
項目的特點:
(1)項目一次性;
(2)項目目標的明確性
(3)項目整體性
項目管理是從項目開始到結束,通過對一個項目的整體規劃、控製、協調,使得項目滿足客戶的要求:準時完成、預算費用、符合所有的質量標準。
涵義:
①項目管理的內容包括項目的全部策劃、(規劃)、控製和協調;
② 項目整個壽命周期的管理;
③按預定工期、費用、質量標準實現項目目標。
項目管理的基本內容:
1)項目定義(確定項目的範圍)
(2)項目的計劃(重點解決做什麼?如何做?由誰去做?何時去做?需要什麼資源等)
(3)項目執行
(4)項目控製
(5)項目結束
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