項目成本預算與控製(ppt 30頁)

項目成本預算與控製目錄：
5.1資源計劃
5.2成本估算
5.3成本預算
5.4成本控製

項目成本預算與控製內容提要：
資源的優先級
考慮因素:
(1)資源的數量和價值量
(2)增加的可能性
(3)獲得過程的複雜性
(4)可替代性
(5)供應問題對項目的影響
資源的平衡及限製
實際問題:(1)能否合理的安排資源?
(2)在限定的資源下,如何實現預定的工期?
成本估算的類型
(1)量級估算(ROM)提供項目成本的一個粗略概念,它是在項目早期甚至在項目正式開始之前應用.
(2)預算估算 資金劃入一個組織預算.
(3)最終估算 提供一個精確的項目成本估算.

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