項目計劃形式與內容概述(ppt 36頁)
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- 項目管理
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- 項目計劃形式
項目計劃形式與內容概述(ppt 36頁)內容簡介
項目計劃形式與內容概述目錄:
4.1項目計劃概述
4.2項目計劃的形式與內容
4.3項目計劃過程
4.4項目計劃工具
項目計劃形式與內容概述內容提要:
計劃是組織為實現一定目標而科學地預測並確定未來的行動方案。
計劃的目的:
確定組織目標
確定目標的行動時序
確定行動所需的資源比例
項目計劃的作用:
可以確立項目組成原籍工作的責任範圍和地位及相應的職權以便按要求去指導和控製項目工作,減少風險;
促進項目足跡項目委托人和緩理部門之間的交流和溝通;
使項目組成員明確項目目標;
分析、協商及記錄項目範圍變化的基礎,也是約定時間、人員和經費的基礎;
可以了解結合部在那裏,如何組織是結合部最少,並以標準格式記錄關鍵性的項目資料;
可以把敘述性報告的需要減少到最低量。
項目計劃的原則:
(1)目的性
(2)係統性
(3)動態性
(4)相關性
(5)職能性
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