項目的執行及其監督(ppt 30頁)

項目的執行及其監督目錄：
1、了解項目
2、項目的計劃
3、項目的執行
4、項目的監督

項目的執行及其監督內容提要：
找出威脅（identify threat）：
有哪些問題會造成項目目標的失敗？會錯在什麼地方？
優先檢查關鍵路徑上的工作
考慮可能性、嚴重性與應變度
事先預防（pre-empty problem）：
有哪些狀況會造成上述問題的發生？
我們可以作些什麼預防措施來阻止這些狀況的發生
應變計劃（contingency plan）：
一旦問題真的發生，我們該怎麼辦？
把預防措施與應變計劃所需要準備的工作，也列入項目工作
應變計劃需要事先演練
紀錄項目的開始狀態（write a start-up report）
願景（vision）：項目完成後，公司所希望邁入的境地
目標（target）：總結本項目的目標、指標，指標目前與未來的表現
裏程碑（milestone）：本項目所預定完成的特別事件或成績
風險與機會（risk and opportunities）：項目的風險管理與plan B
相關人士（stakeholders）：項目的關係人名單

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