某公司委托製造與外加工管理製度(doc 19頁)

某公司委托製造與外加工管理製度目錄：
一、 目的
二、 範圍
三、 外協類別
四、 申請
五、 詢價
六、 外協內容與廠商變更
七、 簽訂合同
八、 質量檢查
九、 付款
十、 模具管理��
十一、 協作廠商績效評核
十二、 生產資料通知

某公司委托製造與外加工管理製度內容提要：
1、采購外製人員於第一批小量試作品完成並送交工程設計人員經確認正常後(如需修改，則再通知外協廠商重新送樣，以迄正常為止，即進行第二階段的試量，其中申請手續同 第七條第一項作業。
2、如於量試與試作過程中，產品設計人員為求產品增加美觀與功能必需增減或修改某些零配件時，應統一由產品設計人員重新繪製零配件成品圖，循第七條第一項作業，唯若必需重新開發模具者，應洽協作廠商提供損失的費用。��
詢價：
采購外製人員提出"外協加工申請單"前，應依需要日期及協作廠商資料進行詢價，詢價對象以二家以上為原則(最好三家)並需提供估價單，其內容有模具與零件的材料、人工、稅金、利潤等資料，每家填寫壹張"外包零件模具估價表"及"估價分析表"。��

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