戰略管理方法和流程(ppt54)

戰略規劃是企業管理程序中的關鍵連接點
戰略規劃程序的目的在於明確企業發展和管理核心
目的
製定集團整體以及各一級公司未來三至五年的戰略發展目標，包括在哪些市場及如何進行競爭，以及量化的財務目標及資源需求預測

集團領導通過對各一級公司戰略規劃的嚴格質詢，指導一級公司的戰略發展方向，將精力集中於最重要的領域
企業應通過係統化的規劃流程形成足以支持集團發展戰略的具體行動決策
國際最佳典範公司的戰略規劃都存在一些共同特點

集團不同層麵製定的戰略規劃重點有所不同
集團總體戰略規劃主要包括發展目標和資源需求
主要內容

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