深圳市某公司管理基本製度(pdf 58頁)
深圳市某公司管理基本製度(pdf 58頁)內容簡介
深圳市某公司管理基本製度目錄:
第一章、總則
第二章、組織管理
第三章、管理原則
第四章、正佳文化
第五章、行政辦公管理
第六章、法務管理
第七章、投資或項目審議製度
第八章、18新利真人网
管理
深圳市某公司管理基本製度內容提要:
董事會: 集團公司設董事會,董事長為公司法定代表人。
董事會對股東會負責,行使下列職權:
執行股東會的決議;
決定集團公司的經營計劃和投資方案;
決定集團公司年度財務預算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案;
擬訂集團公司合並、分立、變更公司組織形式、解散方案;
決定集團公司內部管理機構的設置;
聘任或者解聘集團公司部門總經理助理級以上人員及財務人員,並決定其報酬事項;
決定集團公司的基本管理製度和規章製度。
監事會:集團公司設監事會,設監事1名,監事由股東會委任。
監事行使下列職權:
稽查集團公司財務;
對董事、總經理執行集團公司職務時違反法律法規或者公司章程的行為進行監督等。
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