企業危機管理谘詢報告(doc 37頁)

企業危機管理谘詢報告目錄：
一、流程圖
二、資料收集清單
三、診斷重點
四．問卷設計
五．病症及臨床表現形式
六．典型案例

企業危機管理谘詢報告內容提要：
資料收集清單：
1、現場實際調查：企業的曆史發展情況，工廠的基本布局，設備的結構，工藝技術水平，生產能力，生產方式，產品的性質和特點，市場銷售的途徑和狀況等。
2、企業外部資料：國家對該類型企業的方針、政策和計劃指標；國家、省、市、地區的有關統計資料；有關該企業的產品市場和原材料市場的情報；同行企業的情報資料以及國家對該類型企業的法律等等。
3、企業內部資料：產品目錄說明書；組織機構及人員編製表；工廠布置以及設備配置圖；各項經濟技術指標和實際完成情況（3到5年）；有關標準和規章製度；各種財務報表等。
診斷重點：
基本方針：
經營活動是否按照年度或長期的經營目標而進行。
經營目標是否具體體現在銷售、生產等經營方針上。
企業的經營方針是否為全體員工所充分理解；
銷售活動是否反映了銷售方針；
生產活動是否反映了生產方針；
采購方針是否確實是依據生產計劃和倉庫管理的要求而製訂的；
財務方針是否以獲得利潤為前提；
勞務方針是否切實反映了勞務管理上的問題。

..............................