某某地產實施品牌戰略整合的構思(ppt 45頁)

某某地產實施品牌戰略整合的構思目錄：
一、某某為什麼需要進行品牌戰略整合
二、品牌的價值何在
三、如何才能有效地進行品牌整合
四、整合的目標和範圍
五、實施途徑及方法比較
六、4A廣告公司與本土公司的差異性分析
七、預期成果
八、工作方法
九、評估和核查

某某地產實施品牌戰略整合的構思內容提要：
項目目標：
1、通過由內而外的整合，確定某某品牌的核心價值及策略，建立起完善的品牌識別係統及相應的管理體係，使某某的品牌建設步入正軌
2、運用整合營銷傳播，使品牌成為某某與消費者良好溝通的工具，鞏固和強化某某在市場競爭中所處的優勢地位
3、建立起一個具有深度內涵和巨大號召力的“價 值觀念及生活方式”型品牌，使品牌真正成為企業可賴之長期健康發展的核心競爭力，並為某某在不同發展階段靈活地運用不同的戰略模式提供有力的支持和最大的伸展空間
概述：
提供綜合代理服務的本土廣告公司的規模通常比專業設計公司大，服務範圍也較廣。為解決規模和服務能力有限的問題，這些公司通常以建立鬆散聯盟的方式提高競爭力

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