企業目標的確定依據(ppt 16頁)

企業目標的確定依據目錄：
一、 目標的定義
二、 目標確定的難點
三、 高德拉特的目標觀（TOC）
四、 企業持續存在的條件
五、 企業所需要的經營業績
六、 擺脫現實困境的關鍵
七、 TCL經營方式的表達

企業目標的確定依據內容提要：
目標確定的難點：
擺脫現實困境的關鍵：
使所有人或部門的努力朝著一個方向
一個產生成果的方向
使有效出貨盡可能的快
使各環節的存貨盡可能的少
使存貨轉變為有效出貨的運營費用盡可能的低
目標必須可以衡量
衡量什麼
怎麼衡量
難以確立可衡量標準
衡量標準的可靠性（如智商）
被衡量對象的確定性（如某種貢獻或成就）
愈來愈多的專業技能標準替代企業目標（如廚師）
精耕細作：
提高訪問顧客的數量與質量
深化與顧客的聯係
與顧客結成戰略聯盟

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