孫子兵法對媒體戰略的五點啟示(doc 8)

　2004年上半年，我們可以看到，觀眾的總體收視率出現了全麵的下降。不管是中央台頻道組、省級衛視頻道組、省級地麵頻道組，還是省會城市頻道組，都出現了一定程度的下降。媒介的這種下降趨勢是世界性的。在美國，1967年，最大的廣告主寶潔公司隻要在白天肥皂劇插播三次廣告就可以影響全美80%的婦女，而在2000年要達到同樣效果，必須在所有全國性電視台做190次廣告。美國有三大網三小網，現在要做190次的廣告才有過去白天3次的效果，因此，我們的客戶現在對廣告效果的擔心和憂慮是可想而知的。

　　同時，我們再看一下媒體：我們媒體的競爭已經不局限在電視層麵了，它已經是多層麵、立體的、全方位的競爭，是全球、全國的競爭。過去，電視擁有最多的終端，但是現在手機已經超過了電視擁有量，而且現在手機電視也開始出現，衛星直播移動電視也出現了。其實，在日本和韓國，現在已經可以離開“鍋蓋”，像聽短波收音機一樣收看衛星電視了。當我們還講有線網，講衛星，講“鍋”的問題時，新技術已經悄然產生了。麵對這麼複雜、這麼激烈、這麼快速多變的競爭，我們就需要尋找超越競爭的成功之道。

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