領導者管理技能與技巧培訓(ppt 168頁)

領導者管理技能與技巧培訓目錄：
1、領導方式與藝術
2、激勵理論與方法
3、管理溝通藝術
4、營銷實務技巧

領導者管理技能與技巧培訓內容提要：
領導方式與藝術：
領導的作用
權力的分類
領導原則與藝術
領導的素質
領導的產生方式
幾種領導理論
如何當好下屬
領導者的七大特點：
能夠製定出正確的目標
能夠得到組織成員的服從
具有特定的領導範圍和職能
擁有一定的權力和權威
擁有一定的 資源並能支配
承擔相應的領導職責
具有一定的素質基礎
有效發揮權力的十種方法：
創造有權的印象
先使用代價較小的權力
使獎懲隨形勢而定
間斷地使用權力
因人製宜
盡量少用直接控製
使別人欠自己的情或債
使用權力也應該做成本分析
隻使用自己擁有的權力
不斷評價自己使用權力的效果

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