如何塑造職業化團隊(ppt 35頁)
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- 團隊建設
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- 職業化團隊
如何塑造職業化團隊(ppt 35頁)內容簡介
如何塑造職業化團隊目錄:
1、團隊的定義:
2、職業化
3、團隊如何做溝通:
4、團隊如何做出好的決定:
5、團隊作風有七項原則:
6、團隊的分工協作:
7、團隊成員的職責:
8、團隊合作的好處:
如何塑造職業化團隊內容提要:
團隊就是由經理和員工組成一個小組,他們合理利用每一個成員的技巧與才能,一起工作,解決問題,達到工作目標。
職業化:
職業化,就是以最小的成本追求最大的效益。
職業化,就是以此為生,精於此道。
職業化,就是細微之處做得專業。
職業化,就是盡量用理性的態度對待工作。
職業化,就是別人不能輕易替代。
團隊如何做溝通:
溝通首先要確立統一的標準
溝通要力求有效
團隊成員間要相互坦誠
知無不言言無不盡言者無罪聞者足戒有則改之無則加勉
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