如何鑄造企業超級執行力(ppt 21頁)

如何鑄造企業超級執行力目錄：
1、企業管理現狀
2、管理創新現狀
3、能本價值取向
4、能本管理激勵
5、激發人的活力
6、激發人本能力
7、培育和諧能力
8、能力立足機製
9、鑄實效型團隊
10、三效考核機製
11、五層激勵機製
12、日清日高模式
13、問題瞬時控製
14、創新人格塑造

如何鑄造企業超級執行力內容提要：
轉型期，中國人的熱點問題？
不容回避的全球化、本土市場國際化的挑戰
您的戰略方向在調整嗎？
您的公司“組織結構還合理嗎”？
您的公司在調整“核心競爭力”嗎？
您是“以速度為基礎”的競爭者嗎？
您是否在重建業務流程？
你是否在一個“學習型組織”裏工作？
知識管理正在改變著傳統思維：
知識主導：資源導向升級----以知識、信息為主導地位
企業再造：理念再造、文化再造、流程革新已成為必然
顧客驅動：由利潤為中心轉化為以顧客為中心
知識主管：職位輪換正在進行中……

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