某某商業模式解析(ppt 101頁)

某某商業模式解析目錄：
一、適時而變的企業發展戰略
二、精準有效的實施策略
三、專業化和精細化的管理體係

某某商業模式解析內容提要：
郎鹹平在其《標本》一書中說：“香港這些公司之所以在競爭中脫穎而出，重要的一點就是運用了恰當的風險管理策略。這些策略最終都可以表現為一點，那就是維持較高的現金流和較低的負債率。麵對像亞洲金融危機、宏觀調控、外國投機性資金融入這樣不可控的外在風險，唯一能做的就是通過恰當的風險管理策略減少或者抵消這些風險給公司帶來的負麵影響。香港地產公司均資本負債率（而不是資產負債率）基本維持在20%左右，而現金占總資產比例高達5%以上，這可以看作是這個行業的風險管理標準。”
新鴻基降低負債及提高現金流動性的做法是多元化業務的組合。這種組合所要達到的目的是希望企業在麵臨房地產周期調整的時候有足夠的資金進行周轉，換句話說，新鴻基是在采用其他相關業務來彌補房地產業務缺點的方式來防範風險，多元化是新鴻基的選擇，但這顯然是與某某專業化戰略相悖的 。
新鴻基依然沒有解決房地產業務的流動性弱的問題。因而在周期性風險防範上，新鴻基依然要謹慎地投資。
新鴻基注重拿地成本與業務利潤，但某某選擇的是高成本的方式，包括拿地以及建築成本。尤其是住宅產業化的口號提出之後，成本亦將提高，某某節省成本的優勢在於其管理效率。
因而某某沒有在房地產業務本身尋找防範風險的道路，他們最終選擇的標杆是帕爾迪。

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