企業組織谘詢手冊(ppt 45頁)

企業組織谘詢手冊目錄：
第一部分、為什麼助理顧問需要在每一個項目中都要考慮組織方麵的問題？
第二部分、我們用什麼框架幫助我們的客戶改進組織效率？
第三部分、 一個助理顧問在組織工作中應扮演什麼角色？
第四部分、 助理顧問可以在什麼地方發掘更多的問題？

企業組織谘詢手冊內容提要：
真正的變革領導者：
“那些人有這樣的名聲：通過眾人來改進業績，並且以這種途徑超越期望。”
追求完善的承諾
挑戰當前權威的勇氣
超越界限的進取心
他們自己與他人的動機
關心人們是如何被對待的及能夠去工作的
身處幕後
一種對他們自己及其處境的幽默感
解決問題：
構建問題，然後讓小組去解決
使團隊專注於行動與工作 —而非過程、談話及檢查
保持整個團隊非常都投入
準備簡短、高效的會議
傾聽

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