項目管理知識講義(ppt 35頁)

項目管理知識講義目錄：
一、項目管理知識體係簡介
二、項目幹係人以及項目經理的職責
三、項目管理的工具和方法

項目管理知識講義內容提要：
項目管理把知識、技能、工具和技術應用於項目各項工作之中，實現或超過項目利害關係者的要求和期望
項目管理的經濟效益：
時間價值 （Time Value)
項目的及時完成幫助業主實現商機
項目的及時完成和良好規劃使技術得到最有價值的利用
成本效益
良好的成本估算控製降低業主的直接項目投入
項目的及時完成降低業主的管理、運作及財務等間接費用降低業主對非主營業務專家資源(IT resource)的需求壓力
項目的及時完成降低供應商的直接與間接項目成本
質量效益
貫穿項目的質量控製減少工程返工
明確的質量標準及檢測方法提高項目整體質量，減少運維成本
供應商質量負責製從根本上保證項目的質量並為自身贏取聲譽
風險規避（Risk Mitigation)
風險管理使項目風險因素的負麵影響得以控製

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