企業谘詢-員工培訓方案(ppt 30頁)

企業谘詢-員工培訓方案目錄：
一、分公司培訓工作的現狀及改革方向
二、培訓架構設計的指導思想
三、多渠道的培訓方式
四、培訓流程
五、人事部製訂年度培訓計劃
六、崗位培訓的實施

企業谘詢-員工培訓方案內容提要：
1. 建立明確的員工培訓計劃流程
在結合崗位要求和全麵征詢培訓需求的基礎上，製定目標明確且針對性強的培訓計劃。
2.加強師資力量，提高培訓質量
組成一支相對穩定的兼職講師隊伍，製定各類培訓大綱。
3.多種培訓渠道和手段並舉
多管齊下，采用不同的方法加大培訓力度。
4.建立跟蹤評估、反饋措施
加強培訓後的跟蹤措施以確保培訓取得實際效果。
5.加強對支公司的支持及與各部門的配合
在從計劃到實施的各環節中與支公司及各部門適時溝通。
1、態度培訓：建立起公司與員工相互信任，培養員工對公司的忠誠度，培養員工應具備的精神準備和心態。
2、技能培訓：使員工掌握完成本職工作所必備的技能。
3、知識培訓：通過培訓使員工基本具備完成本職工作所必須具備的知識。

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