企業的項目管理體係的作用(ppt 24頁)

企業的項目管理體係的作用目錄：
一、項目是IT服務公司運營管理的基本點
二、簡單管理的管理潮流
三、中國企業需要加強五大能力的建設
四、18新利网址多少 是組織項目管理的核心
五、企業的項目管理體係的作用
六、國內實施項目管理體係的管理文化
七、組織設計和績效考核

企業的項目管理體係的作用內容提要：
簡單管理的管理潮流：
簡單管理是一種力求使複雜管理變得簡約、集約和高效的管理思想和管理模式，她倡導化繁為簡、以簡馭繁的管理理念和方法，要求凡事找規律，以效率和效果為出發點，努力讓組織、管理者和員工的各項工作更容易、更清晰、更條理和更有效率，以最簡潔、最直接、最有效的方式解決問題。
“實施項目管理體係”是公司的戰略決策
在高層，明確統一認識，這是一項關於運營的戰略決策，
明確決定公司是否實施這項戰略決策，來增強企業的運營能力
作為一個戰略性的項目來實施，就要有明確的項目計劃、戰略性的時間和資源的安排
項目管理體係的實施是企業運營管理模式的轉型，是管理思路、理念和方法的改變。
項目管理體係對與IT服務公司的意義，可以類比ERP係統對於製造企業的意義（以財務為核心的業務流程）

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