谘詢公司協助某項目成功完成首次上市(ppt 84頁)

谘詢公司協助某項目成功完成首次上市目錄：
一、MKXZ公司及大中華地區分公司簡介
二、MKXZ的谘詢業務
三、解決問題方法和客戶協作方式
四、天獅集團麵臨的挑戰以及MKXZ可以為提供的幫助

谘詢公司協助某項目成功完成首次上市內容提要：
某項目戰略設計和成功首次上市內容提要：
項目背景
公司建立的目的是為了打破原有的行業壟斷，但是由於不利的法規環境，經營不善，以及缺乏管理能力，因而一直未取得很好的業績
公司收購了尋呼業務，使公司的規模和複雜性大大增加
公司被告之準備境外上市，因此需要一流的業務計劃和組織架構，以吸引投資者
MKXZ的角色
製定財務模型和市場戰略，使每項業務的價值最大化
與業務單元、企業總部和分支機構緊密合作，製定並評估每個業務單元的業務計劃
領導組織架構、關鍵業績指標、核心流程及主要設計原則的製定，並在公司內部達到共識
實施具體的細分市場分析
MKXZ幫助美國一家銷售高檔產品的零售商製定其準備上市所需的戰略和營運重點，協助高層管理人員逐步適應對一個上市公司的領導者的要求，完善企業戰略和增長方案，以取得金融機構的信心

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