XX汽車公司生產運作體係企業管理(DOC 11)

豐田汽車公司是世界汽車工業中的一個巨無霸，多年來長盛不衰。近年來，盡管日本經濟不景氣，但豐田仍然充滿了活力。競爭對手們多年來一直在努力效仿豐田，但誰也不能做得像豐田公司那樣好。這是為什麼呢？這在很大程度上要歸因於豐田那傳奇般的高效的生產運作體係。
一、 豐田公司的一切不設防
汽車銷量占世界第三位的豐田公司在很長一段時間曾被視為保守、動作遲緩的企業，然而在６５歲的奧田碩社長接任公司總裁職務後，在這位進取性強、急脾氣的總裁的領導下，豐田公司變得迅速而敏捷。高級常務經理酒井進二說：“他的觀點是快，快，快！”在1999年10月舉辦的兩年一屆的豐田汽車展上，大家看到了豐田汽車公司的新貌———奧田碩站在穿著和服的豐田美女模特之間，向參觀者炫耀１０多種新型樣車和３種新款成品車型，數量之多遠遠超過其他汽車製造公司。一位來自與之競爭的歐洲汽車公司的經理說：“這家公司把別的公司都拋在後麵了。”實際上在世界各地都已經能看到新豐田的種種跡象了。奧田碩正在努力使豐田公司在日本占據的市場份額從目前的３８％增加到４０％以上，不過它現在仍然遙遙領先於第二位的日產汽車公司，日產的市場份額為２２％。豐田還占據了東南亞２１％的市場，差不多是最接近它的三菱汽車公司的兩倍。在美國，豐田的佳美（camty）轎車首次成為最暢銷車型；在銷售量上，豐田穩居第四位，排在美國三大汽車公司之後，占８％的份額。唯一顯得力量薄弱的地方隻有拉丁美洲和歐洲。豐田在拉美剛剛起步，在歐洲正以相對較弱的產品與防守嚴密的對手抗爭。豐田將在歐洲發起新一輪的產品攻勢，宣布將在歐洲建立的第二個裝配廠的地址。

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