如何管理好你的上司(ppt 32頁)

如何管理好你的上司目錄：
（1）幫助上司做決策
（2）管理上司的時間
（3）不需要他的意見
（4）資訊不是資料
（5）不要隻帶問題來見他
（6）不要以為上司知道的
（7）授權：不斷試探
（8）不要承諾無法達到的
（9）管理文化上的差異
（10）書麵文件不可草率

如何管理好你的上司內容提要：
現代企業組織：
必須勇於擁抱變革
部屬不再完全依賴上司
部屬也必須『向上管理』
常麵臨的問題：
提案被打回票
資源沒批準
意見不被重視
幫助上司做決策：
提醒上司上次討論了什麼
告訴上司你希望他做什麼
提出事實資料化解可能爭議
會議結束書麵記錄上司決策

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