一流團隊建設指南及其致命傷(ppt 55頁)

一流團隊建設指南及其致命傷目錄：
1、時代背景
2、團隊建設的前提與基礎
3、團隊建設的
4、基礎
5、團隊建設的最大難題
6、決定團隊的整體效能
7、團隊建設的瓶頸
8、團隊建設的致命傷
9、從晁蓋團隊到宋江團隊
10、團隊成長過程及其機製
11、團隊成長的基本過程
12、成熟團隊的外在表現
13、團隊精神的表現
14、團隊成長的心路曆程
15、團隊建設的方法與模型
16、您所在團隊的狀態
17、………………

一流團隊建設指南及其致命傷內容提要：
角色錯位團隊建設的最大難題：
凡失敗的工作團隊要麼是各成員的角色不到位，要麼是某些成員特別是團隊領導者嚴重越位，導致其他成員無所適從乃至離心離德。
成功的工作團隊之基本特征：
各成員在心理上相互依賴和認同
各成員在行為上相互配合和製約
各成員對該群體都有一種歸屬感
各成員由一共同目標聚集在一起
成熟團隊的外在表現：
統一規範的團隊標識
高層大力倡導與傾心支持
成員構成流動有序
人格力量的相互吸引
輕鬆隨意的交往方式

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