如何用項目管理技能強化流程改善績效？(ppt 137頁)

如何用項目管理技能強化流程改善績效？目錄：
一、企業麵臨環境的競爭壓力
二、企業營運目標：
三、企業經營管理活動：
一、項目管理的挑戰
二、項目管理經理人的七項技能
三、項目管理的流程
四、項目管理的生命周期
五、團隊建立與溝通機製
六、經營項目成功的五項秘訣
七、項目實踐後的評估

如何用項目管理技能強化流程改善績效？內容提要：
企業麵臨環境的競爭壓力：
信息飛速改變的壓力
科研技術進步日新月異
市場由區域競爭發展到全球化競爭
全球性知識、技術、勞務流通頻繁與迅速
產品生命周期越來越短
人才知識資本型市場的崛起
企業營運目標：
貫徹企業願景與公司經營理念
達成（超越）企業銷售/利潤目標
培育、組建具市場深度經驗團隊
提升企業服務價值、客戶滿意與忠誠度
積極培訓基礎人才養成
提高新產品效率、爭取向外市場拓展市場
競爭大未來：為未來作準備：
不要以為你掌握了今天的資源，就可以確
保明天的成功，因為別人可能會以完全不
同的想法來顛覆市場，改寫遊戲規則。
不要以為未來是現在的延伸，它事實上可
能是一個完全不一樣的狀況。
當你在為未來作準備時，不是為產品或服
務作準備，而是要為企業的能力作準備。

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