團隊活動管理詳細概述(ppt 67頁)

團隊活動管理詳細概述目錄：
一、為什麼要進行活動管理
二、如何進行活動管理
三、管理運作中的要點及注意點

團隊活動管理詳細概述內容提要：
活動管理的定義：
業務員對於一段時間內從事的推銷活動過程（包含推銷對象與推銷目的），訂定量化目標，並記錄實際結果，而且評估自己技能成熟度的一套管理製度。
團隊主管對於業務員的推銷活動計劃做事先的指導，並於一段時間後，檢討實際結果與計劃的差距，提出改善意見及輔導，使業務員的活動量能不斷提高，技能不斷提升的一套管理方法。
使用活動管理工具的意義：
活動管理工具覆蓋營銷隊伍各個層麵，是提升活動量的有效手段
透過管理工具的使用，培養分析和解決問題的能力和習慣
透過工具的操作，提升管理階層的掌控輔導能力
一旦熟練掌握了工具，工作效率將大大提高，用於填寫的時間必會獲得超值的回報

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