如何創造組織學習文化(ppt 57頁)

如何創造組織學習文化目錄：
1、組織學習的意涵
2、組織學習的層次
3、單環學習
4、雙環學習
5、再學習
6、學習型組織的概念
7、組織促進學習
8、學習型組織的要素
9、組織學習與學習型組織的關係
10、組織文化的意涵
11、組織學習文化
12、組織學習與組織文化的關係
13、組織文化的檢視：
14、我們的組織具有何種組織文化
15、組織效應與組織學習
16、……………………

如何創造組織學習文化內容提要：
組織學習的意涵：
組織學習(organizational learning)是偵測與改正錯誤的過程，在此一過程中包括修正組織規範、政策與目標(Argyris and Sch?n)。
組織學習係指組織透過持續性且有效的個人學習、團隊學習與整體組織的學習，進而有效解決組織所麵臨的問題，並提升組織創新與應變的能力，以促進組織成員與整體組織的發展。在此過程中，組織更加明顯成為學習的有機體。
單環學習：
或譯作單圈學習或單循環學習。強調在既定的組織目標、政策與規範下，尋求行動與結果的關係並連結方法與目標間的關係。學習重點在於：檢視組織整體環境以發現錯誤所在，俾使其能符合組織內部的各種規範與標準，進而提升組織知識適應能力。因此單環學習係一種組織內部適應的過程。
組織文化的意涵：
組織文化係指，組織所建立的規範與組織
成員所表現出的行為模式、信念、態度及
價值觀。

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