江西某旅遊度假區開發項目可行性報告(doc 25頁)

江西某旅遊度假區開發項目可行性報告目錄：
第一章 項目背景
1.1區位條件
1.2微觀環境
1.3市場環境
1.4產權及機製
1.5開發現狀
1.6優勢分析
1.7困難分析
第二章旅遊資源調查與分析
2.1旅遊資源狀況
2.1.1起伏的地貌
2.1.2秀麗的水體
2.1.3宜人的氣候
2.1.4民風純樸的農村景色
2.2資源組合評述
2.3資源總體評價
第三章客源市場分析
3.1客源市場定位
3.1.1逗留目的分析
3.1.2地理來源分析
3.1.3遊客嗜好分析
3.2限製條件分析
3.2.1季節性、周期性限製因素
3.2.2其他旅遊點的存在
第四章旅遊產品市場定位
4.1定位原則
4.2開發思路
4.3市場定位
第五章旅遊產品設計與功能分區
5.1旅遊產品設計
5.2遊覽線路組織設計
第六章旅遊區形象策劃與產品營銷策略
6.1營銷策略
6.1.1策略
6.1.2營銷步驟
6.1.3目標市場
6.2促銷宣傳
6.2.1正確的促銷思路
6.3.2促銷渠道
6.3.3促銷策劃
第七章開發的效益估算
7.1景區建設規模
7.2建設成本費用估算
7.2.1基礎設施建設費
7.2.2綠化工程費
7.2.3管理費
7.2.4不可預見費
7.3效益分析
7.3.1直接效應
7.3.2間接經濟效益
第八章實施步驟與保障機製
8.1分期實施
8.1.1項目分期
8.1.2各期目標
8.1.3實施步驟
8.2保障機製
8.2.1投資開發方式
8.2.2經營管理體製

江西某旅遊度假區開發項目可行性報告內容提要：
市場環境：
在大力發展旅遊業的形勢下，江西省提出了“生態江西，休閑花園”的旅遊發展構想，上饒市提出了大力實施“鯤鵬戰略“，加快旅遊業發展的若幹意見。隨著社會勞動率的不斷提高和城鎮社會經濟的迅速發展，城鎮居民閑暇時間愈來愈多，外出旅遊的客觀需求愈來愈強烈，形成了巨大的旅遊客源市場。
雖然萬年周邊地區水體旅遊資源比較豐富。但同類型的水庫（湖區）旅遊項目則不算太多。開發得比較好的是上饒楓澤湖、婺源鴛鴦湖、萬年龍泉湖。但針對鷹潭、景德鎮等地的客源市場，本項目開發則有明顯的區位優勢；龍泉湖開發先行一步，正在向市場逐步推銷，則是本項目主要的市場競爭對手。
產權及機製：
庫區邊岸、半島等陸地及其資源產權絕大部分歸珠山鄉人民政府所有，少部分為陳營鎮人民政府所有，庫內水域資源產權歸珠山鄉人民政府所有。上述兩家單位同屬於萬年縣人民政府領導，關係融洽，便於協調。
水庫邊岸、半島上的山林資源一般按現行政策由珠山鄉或陳營鎮下屬村、林場管理，部分采取了承包方式經營，多數處於自然狀態；放養水麵由珠山鄉人民政府收回，交給娛園旅遊開發有限責任公司一並經營。

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