融僑集團以重慶為啟動的西部品牌策略(ppt 40頁)

融僑集團以重慶為啟動的西部品牌策略目錄：
一、背景提示和問題提出
二、分析思路和工作要點
三、研究工作的初步成果
四、對區域營銷的指導作用

融僑集團以重慶為啟動的西部品牌策略內容提要：
融僑集團由東南亞著名愛國僑領林文鏡先生於1989年創建，是一家以房地產開發為核心業務的大型外商投資企業集團，擁有國家一級房地產開發企業資質和國家一級物業管理資質。集團注冊總資本2億美元，旗下擁有全資、控股和參股企業十餘家。
第一代產品由於受到房地產開發水平和建築技術的局限承擔了較多的人居功能，同時產品品質有待於進一步提高；
第二代產品具備了更高的質量水平；
以…代表的第三代產品突破了產品本身的內容，開始了社區文化的營造。
核心區的確立標準-商業文化中心
擁有社區中央公園，並形成滲透型社區景觀帶
具有高檔次綜合配套的社區中心，並以次為輻射多重商業
連接市區和貫通不同住區的道路係統主節點
文化教育示範區
造型、材質缺乏標識化的包裝，和較好的維護
社區各功能區劃、交通指示以及其他導示係統標準不統一、各自為政，缺乏係統的規劃
在社區文化精神的傳遞上，社區小品、裝飾、鋪裝材料、隔離物等文化符號的運用上及其欠缺。

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