如何塑造卓越領導力與高效能執行力(ppt 153頁)

如何塑造卓越領導力與高效能執行力目錄：
第一部分：現象與本質
第二部分：執行之術
第三部分：執行之力
第四部分：執行經理
第五部分：經營人力
第六部分：高效執行力塑造工程

如何塑造卓越領導力與高效能執行力內容提要：
最高效執行的流程——四大流程
最有力的激勵機製——三大法則
最簡單的執行策略——十字策略
顛覆現行管理悖論——九大變革
最有力的戰略武器——強勢文化
最清晰的工作管理——執行四意識
最簡潔的執行方針——執行四步驟
企業文化建設——六大機製
為什麼工作——目的是什麼？
一問三不知——應知？應會？應做？
基本的職位意識——責任心在那裏？
基本的團隊意識——協作精神如何體現？
溝通與表達的基本能力表現？
崗位職責呢？
經理人如何管理自我？
如何指揮部屬？
如何帶領隊伍？
如何跟蹤控製？

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