項目計劃與項目控製(ppt 62頁)

項目計劃與項目控製目錄：
第一部分: 簡介
第二部分: 項目定義
第三部分: 項目計劃
第四部分: 項目控製
第五部分: 製定工作規則
第六部分： 與項目管理相關的一些代表性問題
第七部分： 問題討論

項目計劃與項目控製內容提要：
變革時代的項目管理：
科技進步商業模式變化
市場需求變化步伐加快
競爭日益激烈
重大變革＝更多創新＝更多項目
每個人都會從出色的項目管理中受益
項目管理是科學也是藝術
大、中、小各類企業中的IT項目
產品或服務的開發與升級
設計、研發與生產分離操作
外包服務項目
項目生命周期
項目定義
製定計劃
計劃實施
項目終止
發布工作一覽表
首先建立工作一覽表
至少應包括以下內容
項目目的
項目目的一定要清晰
範圍
詳細說明什麼不在項目範圍之列
交付成果
從詳細的產品描述開始
成本及進度估算
詳盡描述相關一切
項目目標
詳細、可衡量
利益相關人

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