團隊領導者核心才能概述(doc 33頁)

團隊領導者核心才能概述目錄：
貳、個案公司簡介
參、問題分析
肆、建議方案
伍、文獻探討
陸、量表的編製與實施
柒、結果分析
捌、預期成果與結論

團隊領導者核心才能概述內容提要：
本研究的主要目的在建立一符合個案公司內團隊領導者才能表現的評鑒量表，經過重要性分析以及正式量表施測等步驟後，目前己發展出該職位所需的才能模型以及一完整的評量工具，建議個案公司可以利用此一評量工具進行相關配套措施的設計與執行：
做為評鑒領導者才能表現之工具
個案公司可以應用此量表作為施測工具，用以衡量團隊領導者目前的才能表現水準以及未來的發展方向，並透過數據的回饋讓員工了解個人在才能項目上的優缺點以及所需改善的部分，以作為日後自我發展學習之參考。
續承計劃：
本研究發現任務導向、問題解決能力、影響他人、人際關係以及個人效能等五個觀念性核心才能，是一個成功的團隊領導者所需具備的才能項目。因此，建議個案公司在選擇晉升團隊領導者時，可優先考慮各個候選人在這些才能項目上的表現水準，作為人員甄選、任用時的參考依據，客觀地找出合適的繼任人選。

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