某分公司辦事處規章製度(doc 11頁)

某分公司辦事處規章製度目錄：
1 管理大綱
2 駐外機構倉庫職責
3 辦公區域劃分和職能機構設置外人員組成
4 分公司辦事處經理職責
5 辦事處技術部職責

某分公司辦事處規章製度內容提要：
分公司辦事處經理職責：
4.1 對公司的發展方向，以經營方針進行分析總結並交公司總經理過行決策
4.2 推行公司製定的政策及相關的製度，使之落到實處；
4.3 每日晚聽取各部門人員的工作彙報，每周六上午召開市場會議，中午12：00將情況傳回總部，並保持對他們工作的指派和監察；
4.4 具有對公司人員的考察權，可把人事任免計劃提交總經理批示；
4.5 對轄區範圍的市場環境分析並提出開拓方案；
4.6 主管辦事處的重大外交事務；
4.7 協調各部門的運作關係；
4.8 處理內外的重大突發事件；
4.9 有隨時召集召開各部門會議的權力，並作出會議記錄；
4.10 負責市場人員也差情況的安排並對出差時限審批；
4.11 負責客戶投訴處理；
4.12 處理一些特殊訂單（低價單、大客戶、特殊行業用戶、特殊行業貿易
4.13 質量、防火第一責任人；
4.14 對公司的人、財、物負全麵責任；
4.15 負責所有管理表格（月度費用統計表格、銷售回款統計表、三天內預計四項計劃、存貨日報表、進銷存表、業務員銷售回款情況統計表、一周工作總結、新客戶業務處理反饋清單、樣品外借、收回情況統計表）的審核和按時傳回總公司；

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