某地產發展戰略與產品力提升方案(doc 34頁)

某地產發展戰略與產品力提升方案目錄：
“一代領秀”整體發展戰略及產品力提升方案
1.一代領秀整體策劃目標
2.本項目麵臨的挑戰
3.競爭策略
4.構築核心競爭力
5. 品牌發展構思
6.推廣理念定位
7.產品力深入整合與提升
一期銷售推廣策劃方案
1.銷售目標
2.十大推售原則
3.一期單位推售策略
4.推廣階段劃分
5.一代領秀一期銷售推廣階段劃分表
6.廣告費用預算
7.各階段推廣策略與計劃

某地產發展戰略與產品力提升方案內容提要：
住宅品牌是住宅發展商為消費者長期提供的利益和服務，良好的品牌就是質量的保證，成功的品牌就是信譽，就是擁有一批“鐵杆買家”，就是讓客戶具有強烈的心理認同，主動地、毫不猶豫地掏錢買你的樓——為開發商的長遠發展構築堅實的平台。
快速實現首期銷售目標。
根據市場狀況，針對項目的自身特點與優勢，製定超前創新的開發理念與全方位的營銷管理體製，配合整合營銷係統，從而達到快速實現首期銷售目標，為今後各組團的熱銷打下堅實的基礎，實現一代領秀的良性循環和可持續發展。
競爭策略選擇：
競爭策略類型：
（1）價格競爭策略：
以低於競爭者的價格贏得市場。
（2）差異化競爭策略：
采取與其他樓盤相差異的產品設計與形象包裝等，形成差異化競爭。
（3）全麵領先競爭策略：
即以我為主，開發理念先進、產品精良、價格合理的產品，從而取得全麵領先的市場地位。

..............................