工程項目管理的組織理論(ppt 26頁)

工程項目管理的組織理論目錄：
1 組織論的基本內容
2 組織結構模式
3 管理任務分工
4 管理職能分工
5 工作流程組織
6 工程項目結構
7 工程項目管理的組織結構
8 建設項目管理規劃與建設項目組織設計

工程項目管理的組織理論內容提要：
組織論的基本內容：
組織結構模式反映了一個組織係統中各子係統之間或各元素（各工作部門）之間的指令關係。組織分工反映了一個組織係統中各子係統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關係．
而工作流程組織則可反映一個組織係統中各項工作之間的邏輯關係，是一種動態關係。在一個建設工程項目實施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設計工作、物資采購和施工的流程的組織都屬於工作流程組織的範疇。
組織結構模式：
職能組織結構的特點及其應用
線性組織結構的特點及其應用
矩陣組織結構的特點及其應用

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