天津某室內裝修工程投標文件(doc 57頁)

天津某室內裝修工程投標文件目錄：
一、致標函
二、承諾書
三、法定代表人資格證明書
四、授權委托書
五、進津施工許可證
六、營業執照
七、資質證書
八、資質等級證書
九、專項工程設計證書
十、質量體係認證證書
十一、企業信用等級證書
十二、企業過去五年和現在進行工程情況
十三、項目部主要人員資格和經曆
十四、企業資金和財務狀況
十五、施工企業安全資質證
十六、獲證證書
十七、對完成本工程的設想
十八、施工組織設計
十九、質量保證體係
二十、項目經理職責
二十一、施工工長職責
二十二、安全施工保證措施
二十三、文明施工保證措施
二十四、施工現場安全防火規定
二十五、文明施工現場規定
二十六、質量和文明安全生產
二十七、室內裝飾工程施工做法
二十八、保證工程質量、工期的技術組織措施
二十九、施工安全
三十、 消防安全
三十一、保安管理
三十二、空調係統說明

天津某室內裝修工程投標文件內容提要：
為了保證工期如期完工，同時保證工程質量，本公司將在人力、物力、財力、組織管理上提供充分保障。
領導重視、組織落實、狠抓管理
公司上下同心協力、全力以赴，由項目經理、工程部經理、采購部經理組成領導小組，確保工程順利完成。
明確分工、促進效率：
在現場管理班子到位的前提下，為明確職責、分工協作。提高工作效率，實現高質、高效、安全進行施工。
實行目標責任製管理：
為保證質量和工期，我們將對本工程實行目標責任製管理，以提高功效，即項目經理與公司訂立工程質量，工期責任書、項目經理與施工人員簽定工程責任書，獎罰分明。
資金專款專用：
為確保工程進度，公司將工程資金專款專用，獨立核算，不作其他開支。

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