某改造工程施工監理項目投標文件(doc 49頁)
某改造工程施工監理項目投標文件(doc 49頁)內容簡介
某改造工程施工監理項目投標文件目錄:
第1節 工程概述
第2節 監理組織機構和人員情況
第三節 監理工作的目標和範圍、各級監理 組織的職責
一、施工準備階段的任務和方法
二、工程質量監理的任務和方法
三、工程進度監理的任務和方法
四、工程費用監理的任務和方法
五、合同管理的任務和方法
六、監理的工地會議製度
七、記錄和報告格式
八、交工和缺陷責任期的監理方法
某改造工程施工監理項目投標文件內容提要:
監理工作的目標:
工程項目建設監理的目標是:控製工程費用、進度和質量。
工程費用監理目標:在監理規劃的指導下,加強對合同中工程量清單所列工程費用的計量和支付管理,以及對合同中規定的其他費用加強監督與管理,通過對工程費用目標的動態控製,使其能夠最優地實現。
工程進度監理目標:充分考慮工程施工管理的三大因素(工期、施工質量、經濟性),通過貫徹施工全過程的計劃、組織、協調、檢查與調整等手段,努力實現施工過程中的各個階段目標,從而確保總工期目標的實現。
工程質量監理目標:通過工程質量控製措施,使工程建設過程中所形成的工程產品符合有關規範、標準、法規的程度和滿足業主要求的程度。
駐地監理組職責
1、嚴格按照合同文件,對合同工進行前麵管理,負責和組織和執行日常監理工作。
2、批準承包人實施性施工方案,檢查進度計劃、施工圖紙和竣工圖紙,項承包人發出分項工程開工指令,為工程定線定位提供數據資料,審查和和認可工作區域及運輸道路等。
3、批準和不批準諸如承包人的管理人員、技術骨幹、設備儀器及各種材料,並對承包人的施工工藝、中間檢驗、計量支付等申請進行鑒定和審核。
4、控製和評價工程質量精度,向承包人簽發工地指令、函件和圖紙,對不符合合同、規範和設計圖紙要求的工程有權指示承包人返工,情節嚴重或由於安全原因可暫終止工程進行,但須上報備案並歸檔
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