某建築工程公司組織結構設計方案(ppt 76頁)

某建築工程公司組織結構設計方案目錄：
1、組織環境概述
2、方案目標及設計原則
3、組織結構建議
4、實施及有效性評價
5、下一步工作計劃

某建築工程公司組織結構設計方案內容提要：
實現海建跨越式發展，積累必備的增長條件，充分發揮組織的功效，目前急需解決以下四個問題
四個公司分別進行業務規劃，明確戰略目標
引進市場競爭機製，適應市場環境需求，建立適合各公司未來發展的組織架構
優化資源結構和業務流程，提高資源利用率，加強成本控製
構建具有競爭優勢的18新利真人网 管理體係
經理辦公室工作職責：
總經理辦公室是負責公司文秘、文件、檔案、資質和辦公自動化以及內外部信息收集管理，保證公司日常運轉，協調各職能部門工作，向主管的行政領導負責。具體職責如下：
認真貫徹執行上級單位的工作部署；
負責擬訂公司行政工作計劃並組織實施，落實領導班子成員的具體工作部署，協助行政領導完成日常工作；
協調各部室之間的工作關係；
組織開好公司總經理辦公會、公司幹部會、員工大會及公司其它會議，做好會議記錄和紀要以及相關會務工作，並及時督促檢查會議精神及決議的落實情況；
負責起草公司行政工作總結、工作計劃和有關文件、材料，統一編發公司的內部工作簡報；
負責公司的對外聯絡、接待、宣傳及外事工作；
負責公司各項規章製度彙編工作；
負責公司文件的接收、登記、編號、分發、傳閱、催辦、繕印、複印、保管及存檔工作，負責公司印鑒管理；
負責公司及本部門的檔案管理工作及保密工作；
負責公司計算機、辦公係統和信息管理等工作；
負責辦公設備、辦公用品以及辦公低值易耗品的管理 ；
負責公司的資質、工商營業執照、企業機構代碼證書等經營管理手續動態管理工作；
負責本部門派往項目部人員的協調和支持工作；
負責本部門的精神文明建設、廉政建設，負責公司及本部門的綜合治理工作
完成公司領導交辦的其它工作。

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