企業風險管理培訓(ppt 77頁)

企業風險管理培訓目錄：
第一部分企業風險管理的必要性
第二部分企業風險管理框架
第三部分財務報告係統的內部控製

企業風險管理培訓內容提要：
企業風險管理是一套由企業董事會與管理層共同設立、和與企業戰略相結合的管理流程。它的功能是識別那些會影響企業運作的潛在事件和把相關的風險管理到一個企業可接受的水平，從而幫助企業達至它的目標。
深化企業風險管理文化
要建立健康的企業文化及價值觀，企業必須：
由上而下，身體力行，建立嚴謹的“風範”，使員工能上行下效
訂立管理原則和行為規範
通過績效管理的方法，鼓勵正確的行為和態度
加強培訓和溝通
企業必須建立有效機製，使員工能從企業本身或其他企業所犯的錯誤(或接近犯錯)的經驗中，吸取教訓
因為企業的股東與管理層常常要麵對一些令他們寢食難安的問題。因此，企業需要係統化地建立一套風險管理體製，從而識別影響企業盈利的關鍵因素，並對那些會影響企業達標的風險進行監控及管理
什麼風險正在或將會影響企業的業務？
企業的品牌
新產品、新市場的開發
戰略聯盟
客戶或供應鏈的管理

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