標準化經營管理模式的探索與實踐(ppt 36頁)

標準化經營管理模式的探索與實踐目錄：
一、標準化管理的實施背景
二、標準化管理的內涵實質
三、標準化管理的主要內容
四、實施標準化管理的主要措施
五、實施標準化管理所取得的效果

標準化經營管理模式的探索與實踐內容提要：
麵對全新的外部環境和發展形勢，為進一步規範企業內部管理，提升企業的競爭實力和經濟效益，促進企業持續快速發展，岱銀集團從2008年5月開始，在企業全麵實施了標準化管理模式，並最終達到國家AAAA級標準化良好行為企業水平。自實施標準化管理模式以來，岱銀集團按照《企業標準體係》係列國家標準的要求，緊密結合企業的生產經營實際，運用標準化原理和方法，建立健全了以技術標準為主體，管理標準和工作標準相配套的符合企業實際的標準體係，生產、經營等各個環節均已實行了標準化管理，取得了良好的經濟效益和社會效益。
實施標準化管理是企業內涵進一步提升的需要 ：
1、企業的管理水平提升較慢，迫切需要突破性提高。
2、企業快速膨脹，迫切需要管理的規範化、係統化和標準化及時跟進。
3、企業先後通過ISO9001國際質量標準體係認證、
ISO14001國際環境管理體係認證和OHSAS18000
職業健康安全管理體係認證，企業多個管理體係和
方法需要整合、協調、統一。

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