小公司的經營管理方案(doc 91頁)

小公司的經營管理方案目錄：
第一部分員工手冊
第二部分財務管理製度
第三部分辦公管理規定
第四部分生產管理製度
1物流管理
2 生產過程管理
3品質管理
4生產資料管理
第五部分 質量管理製度
1各項質量標準及檢驗規範的設訂
2儀器管理
3原物料質量管理��
4 製造前質量條件複查
5製程質量管理��
6成品質量管理
7質量異常反應及處理
8成品出廠前的質量管理
9產品質量確認��
10質量異常分析改善
第六部分日常工作程序
第七部分崗位規範

小公司的經營管理方案內容提要：
招聘錄用程序可分為：申請、招聘、考核、培訓、錄用、上崗。
申請程序：
1、申請部門填寫申請表。
2、申請表報主管領導審批。
3、申請表報行政管理部審批。
4、申請表報總經理審批。
5、申請表轉入行政管理部進入招聘程序。
招聘程序：
行政管理部根據申請表的要求，通過各種渠道選拔公司需要的人才。
考核程序：
行政管理部與申請部門共同對應聘者進行專業考核及素質考核。
崗前培訓程序：
1、行政管理部負責對企業曆史、公司規章製度、員工素質的培訓
工作。
2、所在部門負責對專業知識、工作程序的培訓工作。
3、培訓後進行考核，行政管理部、申請部門通過後進入員工檔案
存檔。
錄用程序：行政管理部與應聘者簽訂聘用合同。
上崗程序：應聘者通過以上程序後上崗工作。
其它規定：
1、招聘時注意給應聘者良好的企業形象。
2、對應聘者考慮的因素：
（1）、上一個工作崗位；
（2）、上一個工作習慣；
（3）、應聘者在原單位的工資水平；
（4）、工作曆史（避免選擇過多跳槽的人）；
（5）、受教育程序（不僅學曆，還有在以前企業的受教育程度）；
（6）、對未來的前瞻性（理想）；
（7）、道德品質；
（8）、人際關係。

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