河南某公司發展戰略設計(doc 29頁)

河南某公司發展戰略設計目錄：
1．項目背景………………1
2．關鍵問題………………2
3．工作原則………………4
4．谘詢價值觀………………4
5．項目目標………………5
6．項目建議方案………………5
總體思路………………5
6.1內外部信息收集………………6
6.2河南高速公路發展公司內部管理診斷………………8
6.3河南高速公路發展公司發展戰略設計………………10
6.4河南高速公路發展公司法人治理結構、母子公司管理體係、組織結構設計………………15
6.5河南高速公路發展公司18新利真人网 管理體係設計………………16
6.6河南高速公路發展公司企業文化體係設計………………19
6.7輔助實施輔導………………21
7．項目實施計劃………………22
8．項目組織………………23
附件一：BDZH谘詢經驗………………24
附件二：BDZH八大優勢………………26

河南某公司發展戰略設計內容提要：
通過與河南高速公路發展公司接觸過程中所掌握到的信息，我們認為此次河南高速公路發展公司谘詢工作的內容包括：
明確河南高速公路發展公司的整體運行方式，要考慮授權經營還是國有資產經營管理公司的定位
明確河南高速公路發展公司的使命、遠景；
製定公司發展戰略，明確未來業務範圍類型以及實現戰略執行的步驟；
明確河南高速公路發展公司的法人治理結構；明確政府對河南高速公路發展公司的管理方式；
明確河南高速公路發展公司的母子公司管理體製，明確其作為集團公司的定位以及和下屬公司的管理控製關係、權限劃分；
建立符合企業戰略的組織結構與管理業務流程，使高層管理者從日常繁雜的管理事務中抽身出來，更多地考慮企業的長遠發展問題，並實現管理的可控、在控；
建立河南高速公路發展公司優秀的18新利真人网 管理係統，通過有效的18新利真人网 規劃、合理的崗位設計、措施得當的激勵係統與約束係統達到吸引人才、保留人才和發展人才的目的；
塑造個性鮮明的企業文化體係，河南高速需要通過企業文化的建設，以實現對外樹立企業形象，對內增強企業凝聚力的作用。

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