工程項目施工準備工作(DOC 9)

工程項目施工準備工作

現代企業管理的理論認為，企業管理的重點是生產經營，而生產經營的核心是決策。工程項目施工準備工作是生產經營管理的重要組成部分，是對擬建工程目標、資源供應和施工方案的選擇，及其空間布置和時間排列等諸方麵進行的施工決策。
一、施工準各工作的重要性
基本建設是人們創造物質財富的重要途徑，是我國國民經濟的主要支柱之一。基本建設工程項目總的程序是按照計劃、設計和施工三個階段進行。施工階段又分為施工準備、土建施工、設備安裝、交工驗收階段。
由此可見，施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件，統籌安排施工力量和施工現場。施工準備工作也是施工企業搞好目標管理，推行技術經濟承包的重要依據。同時施工準備工作還是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證。因此認真地做好施工準備工作，對於發揮企業優勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業經濟效益、贏得企業社會信譽、實現企業管理現代化等具有重要的意義。
實踐證明，凡是重視施工準備工作，積極為擬建工程創造一切施工條件，其工程的施工就會順利地進行;凡是不重視施工準備工作，就會給工程的施工帶來麻煩和損失，甚至給工程施工帶來災難，其後果不堪設想。

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