標準營業部經營管理及發展(ppt 36頁)

標準營業部經營管理及發展目錄：
1、營業部現狀及存在的問題
2、營業部經營發展
3、標準部組建設
4、實操及研討

標準營業部經營管理及發展內容提要：
營業部經營的意義：
未來壽險經營是要建立以《基本法》為核心的營業部經營模式和以營業部為核心的壽險經營模式。
營業部作為壽險經營的基本銷售單位，既是保費產生的上遊“企業”又是產品銷售的終端，營業部經理自主經營能力的強弱將是決定未來營銷組織是否健康發展的重要因素!
上海B總監：
下轄人力達到3000人；
主要做法:采用企業化經營模式,大量采用個人助理,采用電話營銷和社區經營,主攻上海社區,；
形成一套從新人入司到獲取拜訪名單以及留存的做法;
某年個人收入突破1000萬元!

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