某公司組織管理手冊(doc 46頁)

某公司組織管理手冊目錄：
第一部分：說明………………4
1.1基本情況說明………………4
1.2 美林公司總部與各連鎖經營店的主要權責劃分說明………………5
1.2.1總部和各連鎖店的職能劃分：………………5
1.2.2公司總部和各分店的管控關係………………5
第二部分：公司總部組織結構及部門職責………………7
2.1美林公司組織結構圖………………7
2.2 美林公司總部治理結構………………8
2.3 美林公司各部門職責………………8
2.3.1.美林公司通用部門職責………………8
2.3.2董事會職責………………9
2.2.3運營管理中心崗位設置和職責………………10
2.2.4 培訓中心崗位設置和部門職責………………12
2.2.5 行政18新利真人网 部………………14
2.2.6 財務部崗位設置和部門職責………………17
2.2.7采購部崗位設置和部門職責………………19
2.2.8工程部崗位設置和部門職責………………21
第三部分：標準店崗位設置及崗位說明書………………22
3.1 標準店崗位設置………………22
3.2 標準店崗位說明書………………23
3.2.1店長/副店長………………23
3.2.2主任………………25
3.2.3領班/部長………………27
3.2.4技術老師………………28
3.2.5技師組長………………30
3.2.6技師………………31
3.2.7修腳師………………31
3.2.8保安員………………33
3.2.9迎賓………………34
3.2.10服務員………………35
3.2.11清潔工………………36
3.2.12收銀員………………37
3.2.13後勤管理員（兼采購）………………38
3.2.14人事專員………………40
3.2.15倉管員………………41
3.2.16理發師………………42
3.2.17美容師………………43
第四部分 美林公司崗位行政等級劃分表………………44
第五部分 公司未來組織管控模式和組織結構………………45
5.1 美林公司組織管控模式發展階段………………45
5.2 城市公司（第二階段）管理結構示意圖………………46
5.3 區域公司（第三階段）管理結構示意圖………………46

某公司組織管理手冊內容提要：
本組織手冊用以說明美林公司的組織關係、權責結構,主要包括以下兩個部分內容：
組織結構：本部分是組織結構圖、崗位設置圖，通過組織結構圖和崗位設置圖闡述了部門之間關係和職位之間的關係。
部門職責：本部分主要闡述美林公司各部門和下屬各連鎖經營店的使命與目標，主要的職能與職責。
本組織手冊所包含的項目類型說明
公司總部：指美林休閑公司總部。
各連鎖店：指美林公司下屬各直營店、托管店和加盟店。
各城市公司：指第二發展階段，以中心城市為核心的運營管理二級公司。
美林公司與下屬連鎖店權責劃分框架
美林公司與各連鎖店的主要權責劃分
具體的權責劃分詳見責權體係手冊。
總部和各連鎖店的職能劃分：
公司總部設立相應的職能部門，逐步建立相應的管理體係，負責規定範圍內的綜合管理，如下表所示。
各店的日常經營管理工作由連鎖店按照公司統一的規範進行管理。
公司總部和連鎖經營店之間的工作權限和流程由公司製定統一的分權手冊來詳細規定。

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