中小企業經營管理概述(ppt 94頁)

中小企業經營管理概述目錄：
一、中小企業及其創辦
二、中小企業麵臨的經營環境：挑戰與機遇並存
三、中小企業的戰略選擇
四、中小企業決策的科學化
五、中小企業的創新

中小企業經營管理概述內容提要：
企業定義：企業是一個營利性的獨立的社會技術經濟開放係統。
企業三性：
經濟性： 從事生產、流通等經濟活動
營利性： 以盈利為目的（ for---profit organization ）
獨立性 : “四自”――自主經營，自負盈虧，自我發展，自我約束的獨立企業法人。
行業的選擇
創業者選擇行業時應遵循的原則：
1、選擇自己熟悉或在短期內能夠熟悉的行業，作為切入點。“隔行如隔山”
2、選擇具有潛在的或長遠的市場前景的行業作為切入點。避免“盲目跟風”
3、選擇你所傾心的行業
4、力所能及。技術、資本、人才
知識經濟時代來臨，知識成為“第四財富之源”
“知識勞動”成為經濟增長、組織興旺和個人幸福的關鍵；
發揮人們的創造力成為管理努力的重心；
知識和獲取知識是土地、勞動力和資本之外的“第四財富之源”；
經濟的成功來源於更有效和更快速地獲取、整理和傳播知識；
更新知識是保持競爭優勢的關鍵，創新成為未來管理的主旋律

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