項目計劃與質量管理（doc 15)

在可行性分析之後，項目計劃與質量管理將貫穿需求分析、係統設計、程序設計、測試、維護等軟件工程環節。
項目計劃是要提供一份合理的進程表，讓所有開發人員任務明確、步調一致，最終共同準時地完成項目。項目計劃是要付諸實施的，不象用嘴巴喊政治口號，可以很誇張。軟件的項目計劃重在“準確”而非“快速”。
提高質量是軟件工程的主要目標。但由於軟件開發是一種智力創作活動，很難象傳統工業那樣通過執行嚴格的操作規範來保證軟件產品的質量。世上最小心翼翼、最老實巴腳的程序員未必就能開發出高質量的軟件來。程序員必須了解軟件質量的方方麵麵（稱為質量因素），如正確性、性能、易用性、靈活性、可複用性、可理解性等等，才能在進行係統設計、程序設計時將高質量內建其中。軟件的高質量並不是“管理”出來的，實質上是設計出來的，質量的管理隻是一種預防和認證的手段而已。

..............................