現代管理理論階段論述(ppt 33頁)

現代管理理論階段論述目錄：
一、管理科學學派
二、管理過程學派
三、人際關係學派
四、群體行為學派
五、社會係統學派
六、社會技術係統學派
七、決策理論學派
八、經驗主義學派
九、係統管理學派
十、權變理論學派
十一、經理角色學派
十二、組織文化——“Z”理論

現代管理理論階段論述內容提要：
管理過程學派：
又稱管理程序學派、管理職能學派或經營管理學派。一般認為創始人是法約爾，現代代表人物是哈羅德·孔茨。其研究對象是管理的過程和職能。
管理原則的係統化：
①為組織機構配備合適的人員
②一個最高主管或一人管理原則
③統一指揮
④專業參謀和一般參謀
⑤工作的部門化原則
⑥授權原則
⑦責權相符原則
⑧控製幅度原則
特點：
1.表現為以職能為中心，建立一個持續有效的理論框架。
2.十分重視對管理原則的建立。
管理原則的係統化：

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